Fonctionnement à but non lucratif

notre philosophie

Fonctionnement à but non lucratif

En 2015, la Réserve Zoologique de Calviac devient une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC).

  • Comment fonctionne la SCIC?

    La coopérative permet de réunir, dans le sociétariat de la Réserve, l’ensemble des acteurs impliqués dans le projet. 

    Le principe coopératif réside dans la gestion démocratique de la structure : 1 sociétaire = 1 voix, pondérée par le système des collèges. Cette voix permet de participer à la prise de décisions au sein de la gouvernance.

  • Quelles sont les catégories de sociétaires?

    Il existe 6 catégories au sein de la SCIC Réserve Zoologique de Calviac :

    • Salariés
    • Fondateur
    • Mécènes et soutien
    • Entreprises
    • Organismes à but non lucratif
    • Collectivités territoriales.

  • Fonctionnement démocratique : les collèges de vote

    Chaque associé participe aux prises de décisions collectives via l'Assemblée Générale de la coopérative où il s'exprime à égalité de voix avec les autres associés. 

    C'est l'assemblée des associés qui élit en son sein le gérant de la coopérative. 

    Les voix de cette Assemblée d'associés sont pondérées par un système de collèges de vote constitués par des sous-groupes d'associés.


    Ainsi, si l’équipe salariée comporte 4 sociétaires, chaque salarié pèsera 10% dans les prises de décision de l’AG. 

    Si le collège «mécènes et soutien» comporte 15 sociétaires dont un sociétaire A qui a investi 100.000 euros et un sociétaire B qui a investi 500 euros, chaque sociétaire (aussi bien A que B) pèse 1% dans les prises de décision de l’AG.



    Des groupes de travail (constitués de sociétaires désireux de s'investir et d'experts extérieurs) se réunissent en amont de l'assemblée générale annuelle afin de définir les orientations : aménagements zoologiques, conservation, communication, mécénat, boutique.

  • Quels sont les collèges de vote?

    Il existe 5 collèges de vote :


    • Salariés et fondateur: 40% des droits de vote

    • Mécènes particuliers: 15% des droits de vote

    • Entreprises: 15% des droits de vote

    • Organismes à but non lucratif: 15% des droits de vote

    • Collectivités territoriales: 15% des droits de vote

  • Assemblée générale

    L'assemblée générale ordinaire annuelle se tient dans les six mois de la clôture de l'exercice.


    L'assemblée générale ordinaire annuelle :

    • entend les avis et suggestions présentés par la gérance,
    • fixe les orientations générales de la coopérative,
    • agrée les associés,
    • élit la gérance, peut la révoquer et contrôle sa gestion,
    • approuve les conventions passées entre la coopérative et la gérance,
    • approuve ou redresse les comptes,
    • approuve l’affectation des excédents nets de gestion (E.N.G.) conformément aux dispositions des statuts,
    • peut décider l'émission de titres participatifs,
    • donne à la gérance les autorisations nécessaires au cas où ses pouvoirs seraient insuffisants,
    • désigne, le cas échéant, le commissaire aux comptes. 

  • Devenir sociétaire

    Contacter la Réserve :

     contact@reserve-calviac.org.

« Un futur pour

la nature »

Les principes fondateurs de la SCIC :


  • Pérenniser l’action dans le temps ;

  • Garantir une efficience maximale de l’utilisation des ressources en optant pour un système à but non lucratif ;

  • Mettre en application le concept de l’Arche de Durrell, c’est-à-dire intégrer étroitement la conservation ex situ et in situ en faveur des espèces menacées ;

  • Aspirer à un fonctionnement démocratique : l’exécutif reste fort au quotidien mais doit rendre des comptes chaque année à l’assemblée générale (qui l’élit) ;

  • Respecter le principe coopératif "1 individu = 1 voix" peu importe la somme investie (système pondéré par la formation de collège) ;

  • Opter pour la transparence dans le fonctionnement ;

  • Favoriser la synergie d’acteurs au profit de la conservation de la biodiversité ;

  • Ancrer son action touristique localement et agir globalement.
Share by: